3月28日，教育部直属高校司高文兵司长莅临我校检查指导工作，就行业特色高校的发展问题，为我校教职工作了近3个小时的精彩报告。报告会由严大考校长主持，全体在校校领导、各院、系、部、研究所行政负责人、各机关、教辅、后勤部门负责人及有关部门工作人员参加了报告会。

在以《新时期行业特色高校的发展战略》为题的报告中，高司长首先回顾了我国行业特色高校的发展历程，并充分肯定了行业特色高校对各自所属的行业及国民经济整体发展做出的特殊贡献：新中国成立之初，为相关行业的发展提供了重要的人才支撑和技术支持；改革开放后，成为各个行业相关技术开发和推广的主要力量；新时期，努力发挥自身优势，强调产学研相结合，为社会发展和科技进步做出了更加重要的贡献。

高司长还分析了新时期行业特色高校面临的机遇与挑战。他指出，加强行业特色高校创新能力建设是推动产业结构优化升级的重要措施，是提高行业创新能力的客观要求，是高等教育的重要组成部分，是创新产学研合作机制的重要途径。他从行业特色高校的优良传统和大型科研院所改制等现实出发，分析了行业特色高校当前面临的发展机遇，强调：具有行业特色的高校应利用和发挥自己熟悉行业、了解行业的优势，总结为行业服务的成功经验，明确学校的发展目标，整合学科优势，开展行业共性关键技术研究，以战略的目光研究行业科技发展趋势，大力提高科技实力，以开拓创新的精神为行业技术进步服务，同时提高自己的科研实力和水平，发挥自身特色。他还指出了行业特色高校发展中存在的专业特色有所削弱、与原行业部门沟通渠道和沟通机制弱化、行业服务意识的弱化和服务主动性降低等问题。

在报告的第四部分，高司长重点讲解了新时期行业特色高校发展战略选择。他强调，面对良好的发展机遇，正视发展中存在的问题，新时期行业特色高校的发展同样应本着“以服务为宗旨、在贡献中发展”的思想，保持办学特色，建立产学研究联盟，完善人才政策，建设创新平台，在科学发展观和宏观战略规划的指导下，进入科学发展的新阶段。他具体分析了特色战略、产学研联盟战略、人才战略和平台战略对行业特色高校实现可持续发展的重要意义，并用翔实的例证为我们阐明了如何实施这四大战略的问题。

最后，高司长为重点建设行业特色高校提出了若干建议：一、建立良好的政策环境。各相关部门在制定政策时，要注重全局性、协调性和导向性；要积极创造条件，为行业高校的发展营造积极、宽松、健康的政策环境。二、建立行业管理部门支持原行业高校发展的新机制。开辟行业管理部门向原行业高校进行资金支持的新渠道；通过政策引导，实现实质上的“共建”。三、建立高校创新平台，完善学科设置，优化人才培养。一是构建开放的创新平台。行业高校应积极与产业部门和重点企业合作建设共性关键技术研发、科技服务与成果推广、实验条件、检测检验、技术标准等科技发展平台，形成完备的科技开发与成果推广服务体系。二是完善学科体系建设。加强符合行业需求的学科专业建设，催生符合社会发展需求的新兴学科的建立；科学地进行学科调整，发展实用和交叉学科，保持和促进特色学科的发展。三是优化人才培养环境。构建符合行业需求的人才培养模式，保证行业特色高校的生源，留住或吸引行业高校毕业生到有关行业工作，为行业的发展做出贡献。四、获取资源战略。要争取国家资源，畅通行业资源，吸收社会资源，整合校内资源。

报告结束后，高司长还就与会人员提出的行业特色高校如何与地方政府相处、内部管理体制改革、如何在构建大学框架的同时突出特色等问题，作了详细的解答。

严校长总结说，这场报告会全面深刻又生动精彩，对我校学科、专业建设、师资队伍建设、科研等各项工作都具有针对性的指导意义，也更坚定了我们继续办好特色鲜明的水利电力大学的信心。